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Arturo Reyes Isidoro 26 de Octubre de 2026
Por Omar Zúñiga 26 de Octubre de 2026
Pablo Jair Ortega 25 de Octubre de 2026
Pablo Jair Ortega 25 de Octubre de 2026
35 HOSPITALES DESPUÉS: NUEVA PLATAFORMA PARA HOSPITALES
Hay agendas más importantes que el chisme político, y una de ellas es la salud.
Así, la gobernadora Rocío Nahle se ha abocado personalmente a resolver el tema de los hospitales en Veracruz, tomando nota y supervisando su funcionamiento.
Es cuestión de estar en territorio, no detrás de un escritorio o en un café.
Lo anterior ha ayudado mucho a apaciguar a quienes utilizan el delicado tema de la salud para sacar raja política y golpear a partir de un asunto muy serio.
Hasta el momento, la gobernadora ha visitado más de la mitad de los hospitales del estado: lleva 35 de los 61 hospitales públicos integrados a la red estatal de salud y al IMSS-Bienestar, que han sido blanco de grupos políticos y sus inevitables simpatizantes.
Y el tema del mentado desabasto de medicamentos e insumos ya se ha diagnosticado: se trata de un asunto administrativo. Existe todo para atender a la gente; si algo falta, se compra.
Pero algo paraliza el sistema, por lo que hay que corregir la distribución de una red que durante años ha estado rezagada y que ocasiona que un medicamento no llegue a donde se necesita o que un insumo sobre en alguna unidad.
Desde los primeros recorridos por Perote, Altotonga y Tlapacoyan, Rocío Nahle comenzó a rastrear el camino de los medicamentos: qué reciben las farmacias, qué les falta, cómo lo solicitan y qué posibilidades tienen de conseguirlos en otra unidad.
Por eso, tras supervisar 35 hospitales, la mandataria estatal ya cuenta con un diagnóstico y desarrolla una plataforma complementaria y paralela: el Sistema de Administración y Control de Inventarios de Abasto (SACIA).
La idea es que los hospitales compartan información y se facilite el apoyo entre ellos.
Es sabido que, hasta ahora, en algunos casos, el personal ha resuelto estas necesidades mediante llamadas o mensajes de WhatsApp. Quienes se conocen preguntan, encuentran un medicamento y gestionan el apoyo.
Lo que propone la gobernadora es darle continuidad y orden a esa colaboración: que el personal autorizado pueda consultar qué tiene cada hospital, identificar faltantes y excedentes, y tramitar su redistribución mediante un procedimiento ágil y con responsables definidos.
A ello se suma la disposición expresada por Nahle para buscar la adquisición estatal cuando un medicamento necesario no esté disponible por la vía federal.
Y hay que subrayar lo anterior porque el supuesto desabasto del que tanto se habla ocurre en hospitales que forman parte del IMSS-Bienestar. Federales, pues.
Se sabe también que los responsables de desarrollar la nueva plataforma fueron incorporados a los recorridos hospitalarios de la gobernadora, para que escucharan directamente al personal, conocieran cómo se solicitan y distribuyen los medicamentos, y entendieran dónde se atora el proceso.
Se reitera: eso es trabajo en campo, más allá de las grillas en redes sociales o en los cafés.